ガッキーの日常 ガッキーの日常

ガッキーの日常2

本日は文章だけの雑談になります。

ちょっとお付き合いください。

いきなりですが私は将来、起業して『リーダー塾』を作ろうと思っています。そう思い立った理由。もともと自分が他人の成長に関わるのが好きというのが前提にあるのですが、世の中にはリーダーやMgr、○○長など、名前はなんでも良いですが、会社から部下やチームを持つ役割を任命されている人がたくさんいます。私の事業所でも、Mgrは5名、リーダーは12名程度います。センター長も5名のMgrの上司なので、もちろんその仲間に入りますし、今の私もその1人です。そのリーダーたちは『部下の導き方』、『リーダーとはどう在るべきか』、『自分に足りないものはなにか』など、日々悩んでいます。過去の私も例外なくその中の1人ですが、私は幸いなことに上司や仲間に恵まれ、常に的確なアドバイスをもらい、日々ぐんぐんと成長していくことができました。しかし物流事業部に異動したここ最近、自分の成長がストップとまではいきませんが、遅くなっていると実感しています。それは今の物流センターというクローズドな空間で、リスペクトできる人(メンターのような存在)が少ない(いないと言っていいかも)から。これまでの環境と今の環境を比較した時、私はこのアイデアを思いつきました。ほとんどのリーダーたちは組織というクローズドな世界に身を置き、相談できる人がいない、もしくは私のように、周りに的確なアドバイスをしてくれる尊敬できる人がいない。私はそんなリーダーたちを救いたい。言い方を変えれば、自分も救われたい。私が考えているリーダー塾は、いわゆる塾長は存在するけれど、講師はほとんど講演をしないし、授業のようなこともしない。集まったリーダーたちが、それぞれ抱える悩みについて意見交換をし、アドバイスをし合う。塾長はいわゆるファシリテーター役として機能する。まだ事業プランは明確になっていませんが、こんなイメージです。私は『経験』を重要視している。当たり前だけれど、1人1人経験してきたことは違う。得意不得意がある。それを最大限発揮し合って、支え合う。日々なにか学びがあり、気づきがある。気づきが生まれるとまた新しい課題が見つかり、また学びが生まれる。お互いの経験を活かし、お互いの悩みを解決するヒントを贈り合え、お互いに刺激を与え合えて、お互いの欠点を補填し合い、お互いに学びがあり、お互いに成長し合える。私はそんな場所をつくる。

しかしここで悩みごとが1つ。私は起業したら塾長(社長)として1つのコミュニティーをつくろうと思っているけど、果たして私のもとに人は集まるのか。もちろん、塾そのものに需要があれば人は集まると思うし、実際、自分がそういった場があったら救われると思えるから、需要はあるはず。間違いなく社会貢献になるはず。でも、その塾をつくるうえで、塾長自身の経験が乏しかったらどうだろうか。私はいろいろと考え、まず目標として店長になろうと思った。『店長経験=経験豊富』というイメージがあったから。(別に世論調査をしたわけでもない)でも最近は、その必要がないと思ってきた。私の今の立場の名称はMgr(マネージャー)で、現場に1番近いところで部下・チームのマネジメントをしている。リーダーシップを発揮している。今の立場のMgrも、1つ上のステップの店長(センター長)も、責任範囲が変わるだけでやることは一緒だと思い始めた。Mgrも店長も、何も変わらないのではないか?そう思い始めた。もちろん店長にしかできない経験があるのだとは思うけど。そう考えるようになって、私のやりたいことがまた1つ増えた。

話は脱線するけれど、本を出版したい。テーマは『店長になって知った10の現実』のような、、、。その中の1つに『マネジメントはリーダーの立場で十分すぎるくらい学びがある』みたいな。もしもそうだとしたら面白い。

話をもとに戻して、リーダー塾の話。私はいつまでも組織に属しているつもりはない。今組織に属している理由は、社会貢献のため、もちろん、生きていくため、家族を養うため、やりたいことをやるため。しかしもう一方では、会社のお金を使って(会社に守られながら)たくさんのチャレンジをすること。勉強をすること。つまりは搾取。会社から給料をもらいながら自己成長の機会を得られるなんて素晴らしい。

これからのプランは32歳までに店長クラスにまで昇進すること。また、それまでにたくさんリーダー(Mgr)としての経験を積み、知識を蓄える。店長クラスになったら、1ヵ月やってみて辞める。(やってみないと分からないけどね)

今日は本気で雑談でした。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

  • この記事を書いた人

ガッキー

リーダーシップ / マネジメント / チームづくり / 人材育成について、実体験を交えながらTwitterとブログ、時々YouTubeで発信。 店舗Mgr ⇒ トレーナー(本部) ⇒ 物流センター輸送Mgr(オペレーション兼任)

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