事実確認【重要性と危険性】

2021/6/22

組織でリーダーの立場をしていると、メンバーから相談を受ける機会が多々あると思います。 家庭の事情で会社を辞めたい…。チームに溶け込めない…。他のメンバーに不満がある…。 人間の悩み事は全て人間関係の悩みと言われています。その多くが非常にセンシティブな内容で、リーダーは慎重に慎重に動いていかなければいけません。 そんなセンシティブな問題の解決のスタート地点になるのが『事実確認』で、複数人で構成される ...

相手本位のマネジメントの選択【最後の判断基準】

2021/3/21

リーダーシップを発揮するうえで必ずしも必要になるマネジメント。 マネジメントに模範解答はありません。 こんな時はこうする。そんな時はこうする。そうすることでこうなる。答えがありませんから、このようなことは絶対に分かり得ません。 でもリーダーである私たちはメンバーをゴールに導くためにマネジメントを必要とされ、日々考え、実行に移しているはずです。 本日はそんな答えのないマネジメントにおいて、私が日々ど ...

リーダー育成の大前提【安心して実践・成長できる環境づくり】

2021/3/13

「私、リーダーを目指します!」「頑張ります!」「色々教えてください!」 成長意欲のある熱くポジティブな思い。素敵ですよね。 しかし、そんな熱い思いを汲み取っていざ人材育成をスタートさせたら、いつの間にか「不安です…。」や「やっぱり向いていないかも…。」といったネガティブな後ろ向きな思いに変わってしまい、ひとつの希望の光が消えてしまった…。人材育成に取り組んだことのある人なら、誰にでも経験があるかと ...

評価のポイント【部下が納得のいく評価にするために】

2021/1/23

・正しい評価のやり方が分からない・部下が評価に納得してくれない 評価をする側の立場の人ならば、誰しも一度は感じること・経験することではないでしょうか。 本記事ではそんな悩みを抱えるリーダー(部下を評価する立場の人)に向けて、部下が納得のいく正しい評価の方法・ポイントを詳しく解説していきます。 ではさっそく本題に入っていきましょう。 評価の目的 まずは基本中の基本として、評価の目的を理解をすることか ...

【第9話】人材育成を仕組化する【参加者からの嬉しい言葉】

2021/1/19

本社員だけではなく、一般のスタッフや現場のリーダーたちにも学びの範囲を広げ、良い手ごたえを感じたまま私たちは年末を迎えました。 そして年末の繁忙期を大きな問題なく越した私たちは、一旦ストップしていた人材育成プロジェクトを再開し、今回はより実務よりの研修としてExcelの活用スキルを学ぶ研修を企画し、開催しました。 今回はExcel研修をゼロからつくったストーリー、研修内容、研修後に参加者からもった ...

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