人材育成プロジェクト

【第9話】人材育成を仕組化する【参加者からの嬉しい言葉】

2021/1/19

本社員だけではなく、一般のスタッフや現場のリーダーたちにも学びの範囲を広げ、良い手ごたえを感じたまま私たちは年末を迎えました。 そして年末の繁忙期を大きな問題なく越した私たちは、一旦ストップしていた人材育成プロジェクトを再開し、今回はより実務よりの研修としてExcelの活用スキルを学ぶ研修を企画し、開催しました。 今回はExcel研修をゼロからつくったストーリー、研修内容、研修後に参加者からもった ...

【第8話】人材育成を仕組化する【新たな一歩・4ヵ月間の振り返り】

2020/11/26

第7話の最後に、基礎数値の研修を終えた後のプロジェクトミーティングにてセンター長から、「現場リーダー向け(本社員ではない)にもカルチャー研修を実施していきたい」という意見があがりました。当初の予定では、まずは本社員向けに研修を重ねてより良い研修の仕組み(基盤)を作り、その後対象者を徐々に広げていく計画でしたが、センター長の意向ということもあり、先行して開始をすることに決定しました。 12月は小売業 ...

【第7話】人材育成を仕組化する【研修の失敗・そして光】

2020/11/20

第6話では、『伝えて動かす力』というテーマでコミュニケーションスキルの研修を実施したところで物語は終わっていました。 本日は『基礎数値』というテーマで副センター長に講師を務めてもらって『ちょっと失敗した話』と、仕組化が上手く進んできて見え始めた『一筋の光の話』をしていきます。 準備不足の研修 いきなりザワザワする見出しですね。 私がオーナーで進めているこのプロジェクトは、毎週必ず15分~30分のプ ...

【第6話】人材育成を仕組化する【伝えて動かす力】

2020/10/23

第5話では『無駄の排除』というテーマで、トヨタ生産方式・5Sを研修の内容としました。 私の部署は小売業の中の物流事業部なので売上はありません。売上の最大化は基本的には店舗の役割。つまり私たち物流は、1つの商品にかかるコストや輸送コストを下げることが主な役割になります。前回のテーマはまさに物流のコアになる部分でした。 人材育成プロジェクトの研修も早いもので今回で第3回目。今回は『コミュニケーションス ...

【第5話】人材育成を仕組化する【現場で使える知識の習得】

2020/10/9

第4話では第1回目の研修が無事に終わり、会社の掲げるミッション、会社が培ってきた大切な企業カルチャーを本社員たちに再確認してもらいました。 また、研修を受けた本社員も、オブザーバーで参加していたMgrたち、センター長も好感触だったようで、このカルチャー研修はすぐにでも本社員以外のリーダーたち、新人さんたち、一般スタッフにも広げていこうと決まった。 そんな好スタートを切った人材育成プロジェクト。 第 ...

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